Морской центр Cornwall находится на миссии, чтобы продемонстрировать юго-западное побережье Великобритании как центр мирового класса для морских технологий и инноваций. Работая вместе с Invest in Cornwall, которая управляет внутренними инвестициями в регион, директор по операциям Marine Hub, Мэтт Ходсон, объясняет, почему он считает, что Корнуолл лучше всего позиционируется как глобальный центр для возобновляемой морской отрасли.
Чтобы начать, можете ли вы дать читателям краткий обзор вашего опыта и что привело вас к тому, чтобы стать директором по операциям в Marine Hub?
Я провел большую часть своей ранней карьеры в море, и мне повезло, что я работал в широком спектре областей в индустрии морских технологий. После 12 лет, прошедших через различные должности офицера-палубы, я стал главным офицером в торговом флоте в 1997 году. Живя в Корнуолле всю свою взрослую жизнь, я вернулся, чтобы стать заместителем капитана Фауи в течение немногим менее 11 лет, инвестируя свое время в местной морской промышленности. В Fowey Harbor, помимо обязанностей по управлению портами, я разработал бизнес морского досуга как самостоятельное подразделение и сыграл ключевую роль в управлении коммерческой верфи порта.
Оттуда я присоединился к морской операционной компании Mojo Maritime, которая сосредоточена почти исключительно на рынке морских возобновляемых источников энергии. Будучи менеджером по развитию бизнеса Mojo, я остался с компанией во время приобретения Джеймсом Фишером и сыновьями и помог с расширением от восьми до 30 человек, создав четырехкратный оборот, работающий в проектах приливной энергии, проекты оффшорных ветров, разработку программного обеспечения и проектирование судов и другие проекты НИОКР. Было реальное понимание того, что может быть возможно с компаниями морских технологий, инвестирующими в НИОКР, и это настоящая страсть.
Когда эта позиция появилась в Marine Hub Cornwall, я почувствовал, что это шанс поместить мои деньги туда, где был мой рот. Я очень вокал в Mojo о том, что, по моему мнению, необходимо для продвижения и развития бизнеса в этом регионе, и это была отличная возможность увидеть, что это реализовано с другой стороны монеты.
Морской центр был запущен, чтобы стать голосом инноваций в области морских технологий в Корнуолле. Расскажите нам о проекте и о том, почему вы настроены на укрепление позиции региона как ведущего глобального технологического центра.
Если вы посмотрите на карту Европы и где происходят текущие оффшорные мероприятия, она сосредоточена на южном Северном море. Если вы начнете факторинг того, что идет по дорожке, когда вы смотрите на потенциал морского побережья Атлантики и где, вероятно, будут участки приливной энергии, Корнуолл сидит в воздухе над этой деятельностью. Мы действительно хорошо стратегически расположены, и судоходные пути для всей деятельности сходятся на нас.
В конце концов, экономика Корнуолла нуждается в компаниях в морском секторе, чтобы преуспеть, расти и становиться устойчивым бизнесом. Для этого государственный сектор должен поддерживать и поддерживал это видение на протяжении многих лет путем инвестирования в инфраструктуру и пакеты финансирования. Морской центр предоставляет прекрасную возможность действительно связать все это вместе с одним из заслуживающих доверия голосов. Первая работа, которую мы делаем, - это кричать обо всех этих действиях.
Когда вы говорите с клиентами из-за рубежа, то, что им нравится в этом регионе, - это то, что компании разговаривают друг с другом, они сотрудничают, и они получают все. Это настоящий очаг инноваций, и в Корнуолле есть интересные вещи. Не многие люди понимают возможности региона, и важно прийти с сильной базы, если вы хотите поговорить о большом потенциале здесь. Я вижу это в качестве отправной точки для нас, и я очень рад, что вы продвигаетесь вперед.
На протяжении большей части вашей жизни вы работали в морской промышленности Корнуолла. Как изменилась индустрия на протяжении многих лет и что делается для того, чтобы подготовить регион к росту в ближайшем будущем
Когда я впервые переехал в Корнуолл, здесь была процветающая морская сцена, в основном, вокруг коммерческого судоходства и бункеровки, ремонта судов, рыбалки, морского досуга и инфраструктуры порта вокруг этого. Это было традиционно, но даже тогда были некоторые интересные корнуэльские компании, которые были новаторами того времени.
До того, как они были выкуплены Fugro, Seacore была компанией Cornish, всемирно известной как бурильщики, которые выполнили свою работу. Seacore работал в основном в морском строительстве и нефти и газе и базировался в Гвике в то время, когда это маленькая деревушка, о которой никто бы не слышал. Когда я был на море, работая в оффшорной компании на своих кабельных кораблях, я помню, как команда говорила в тишине об этих буревестниках Seacore. Исходя из такой крошечной Корнишской деревни, я задавался вопросом, как их рассказывают примерно на полпути по всему миру, но это потому, что они делали что-то по-другому, и делали все хорошо.
Ключевым изменением, однако, было больше о рынках и о том, как мы их эксплуатируем. Несмотря на то, что все эти традиционные виды деятельности все еще происходят сегодня, мы перешли от укоренившейся и сокращающейся нефтегазовой отрасли к оффшорной ветроэнергетике, которая действительно начинает действительно качаться, и развивается технология Wave и Tidal. В рамках этого в настоящее время в Корнуолле сосредоточена деятельность по снижению затрат и снижению риска для этих отраслей.
Еще одно изменение - размывание того, что такое компания морских технологий. У нас также есть действительно сильные цифровые компании, которые разрабатывают продукты для продажи в морской сектор, который, вероятно, более разнообразен, динамичен и инновационен, чем когда-либо раньше.
Стартапы в этой области имеют очень высокий уровень успеха по сравнению со средним показателем в Великобритании, и это среда, в которой они действительно могут процветать, тесно сотрудничая в деловых сетях. Аналогичным образом, большинство из тех компаний, которые начали работать, когда я был моложе, выросли, были приобретены, получили инвестиции и все еще здесь сегодня, что, я считаю, является реальным доказательством в пудинге.
С момента запуска в феврале 2017 года Marine Hub теперь находится в центре Корнуолла в секторе возобновляемых источников энергии. Чтобы дать читателям понимание того типа деятельности, в которой вы участвуете, можете ли вы рассказать нам, что такое обычный день, как в вашей роли?
Для меня нет типичного дня. Моя роль заключается в понимании того, что частный сектор способен и способен сопоставить это с тем, как развиваются рынки. Я часто посещаю коллег, заинтересованных сторон и компаний в Корнуолле, Великобритании и Европе, чтобы лучше понять, где мы можем их поддержать.
Это подводит меня к проекту Marine-i, который является действительно важным компонентом предложения Marine Hub, и я занимаюсь этим в течение половины своего времени. Тот факт, что каждый день отличается, - одна из достопримечательностей этой работы.
Можете ли вы рассказать нам о схеме Marine-i и о том, как Marine Hub помогает продвигать инновации в морской технике?
Marine-i - проект по разработке многоагентных проектов в области исследований и инноваций под руководством Университета Эксетера. Проще говоря, цель состоит в том, чтобы помочь решить проблему краха рынка из-за отсутствия научно-исследовательской деятельности среди населения МСП. У нас много инновационных компаний, которые преуспевают, но если посмотреть на процент оборота, мы можем сделать лучше. Это соответствует британской промышленной стратегии и британской миссии, чтобы действительно смотреть на увеличение активности в области НИОКР.
У нас есть несколько других проектов, которые происходят через Invest в Корнуолле, которые хотят делать подобные вещи в аэрокосмической отрасли, здравоохранении, сельском хозяйстве и космосе. Marine-i фокусируется на компаниях, занимающихся морскими технологиями, которые стремятся создавать продукты, процессы и услуги для морской промышленности. Как мы делаем это? Это сочетание поддержки партнеров университетов, в том числе Университета Эксетера, Университета Плимута, а также Колледжской коллегии Корнуолла для поддержки этих компаний исследованиями. У нас есть катапульта морской возобновляемой энергии с морской сетью Корнуолла, которая связывает рынки и частный сектор. Мы также управляем Фондом морских вызовов, который является грантом в размере 3,91 млн. Фунтов стерлингов, где мы можем помочь предоставить гранты для поддержки проектов в области НИОКР.
Это захватывающе. Мы видим такой широкий спектр действительно интересных решений. Сейчас у нас около 150-160 компаний, и он варьируется от волновых энергетических продуктов до гибридных электроприводных систем. У нас есть люди, которые ищут торги для оффшорного ветра, посадки на лодках, гидрографических изысканий и автономных судов.
Если мы сможем привлечь 100 компаний, которые в течение следующих двух лет будут более ориентированы на НИОКР, то, что мы уже делаем, это будет иметь огромное значение для отрасли. Эти новые продукты, процессы и услуги будут играть ключевую роль в экспоненциальном росте компаний. Я очень увлечен этим, и это то, что я сделал, когда работал в Mojo. Я знаю, что это работает, и я рад сыграть свою роль в поддержке этого сейчас в Marine Hub.
В Корнуолле недавно было много инвестиций в области возобновляемых источников энергии. Можете ли вы рассказать читателям о том, какой вид деятельности и о последних тенденциях в секторе морских возобновляемых источников энергии?
Было много инвестиций от Морского узла и наших кузенов в Wave Hub, которые также базируются в Hayle Marine Renewables Business Park. Объект Wave Hub является подключенным офшорным центром тестирования возобновляемых источников энергии. Существует также тестирование в заливе Фалмут, где у нас есть люди, которые хотят проверить детские устройства, и у нас есть лаборатории в Университете Эксетера и Плимута. Все инвестиции в инфраструктуру уже созданы, и теперь ключевое сообщение состоит в том, что мы строим на этом, чтобы действительно сосредоточиться на рыночных мероприятиях, предоставляемых этими объектами.
Что касается видов деятельности, которые происходят, я могу указать на Marine-i. Мы видим реальные исследования в области снижения рисков и снижения издержек, которые необходимы для снижения стоимости возобновляемых источников энергии. Если вы посмотрите на национальные доходы от возобновляемых источников энергии в море, снижение стоимости остается крайне важным. Очевидно, что любая технология, которая будет стоить конкурентоспособной, должна снизить ее стоимость, и это ведет к большой активности, которую мы здесь делаем.
Волна и приливные по-прежнему остаются неиспользованной областью в возобновляемых источниках энергии, которые Морской Хаб хотел бы помочь созреть в ближайшие годы. Какова самая большая проблема для разработки этого ресурса и как это происходит?
Самая большая проблема волновой и приливной прямо сейчас - поддержка доходов. Я думаю, что было признано, что технологии в волновой и приливной промышленности все еще находятся в некотором отдалении от того, что они могут стать коммерчески жизнеспособными. Но есть огромная промышленная работа, которая развивает эти технологии, и это глобальная индустрия. «Морской центр» может сыграть свою роль в национальных дебатах о том, как мы поддерживаем эти технологии, но мы также можем сделать все возможное, поддерживая компании, которые прагматичны в отношении того, как они идут по пути сокращения этой глобализованной стоимости энергии.
В Корнуолле работает более нескольких компаний, работающих в приливной энергии, и здесь это место. По моему опыту, вы работаете в средах, которые не похожи ни на что другое: вам нужно разрабатывать новые продукты, методологии и процессы, которые очень оптимизированы, чтобы даже работать вообще, а тем более работать на коммерческой основе.
Что планирует Морской Хаб на 2018/19?
В течение следующего года здесь сосредоточено внимание на том, чтобы понять, что мы делаем здесь, в Marine Hub и Cornwall. Существует также реальная направленность на поиск единомышленников в других странах, которые могут действительно выиграть от того, чтобы быть в Корнуолле или заниматься компаниями Корнуолла.
Очень важно, чтобы мы работали коллективно, чтобы попытаться ответить на некоторые из этих более крупных вопросов, которые помогут создать рынок, на котором могут продавать многие компании, а также работать на уровне бизнес-уровня, чтобы получить больше поддержки для уже существующих компаний.